サービス案内

パーソネル総研のご提供するサービスについてのご案内です。

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経営戦略

組織診断/組織改革コンサルティング

クライアントの目標と現状との間のギャップを測るため、まず客観的事実と社員の意識調査に基づき組織の現状を診断します。取り組むべき最優先課題を特定した上で適切な施策を打ち組織改革を成功に導きます。

  • ・経営層・ミドル層・キーパーソンに対する実地調査(インタビュー形式)
  • ・実地調査や各施策の結果を裏付けるサーベイの実施(ASP型アンケート形式)
  • ・診断結果を基に現状分析から戦略立案、施策実行までの包括的な支援

統合型組織診断ツール(組織診断サーベイ)について >>

新規事業/事業戦略コンサルティング

どのようなビジネス環境でも企業が勝ち残り持続的な発展を遂げるには、常に新しいアプローチが求められます。新規事業の立ち上げにおける差別化戦略、既存事業の重点化戦略を図るクライアントが、効率よく速やかに成果を出せるよう支援します。

  • ・戦略的マーケティングから事業戦略シナリオの策定、施策実行までを支援
  • ・始動後の結果検証から次期アクションプランまで継続的にPDCAを実施し、確実に成果を生み出す仕組みづくりを支援

企業理念・ビジョン構築コンサルティング

企業の存在意義である理念、ビジョン・ミッション・バリューが明文化され組織に浸透し、実際の企業活動に反映されてこそ企業は持続的に発展することができます。パーソネル総研ではクライアントがビジョン・ミッション・バリューを構築、再構築し、組織へ浸透していけるよう支援します。

エグゼクティブコーチング/ビジネスリーダー養成コーチング

企業において経営者や経営幹部が組織に与える影響は多大なものです。重役への能力開発を適切な手段で行えば、圧倒的に費用対効果が大きくなります。エグゼクティブコーチングによってマネジメントは劇的に進化し、そのままパフォーマンスに直結します。

  • ・経営者、経営幹部のパフォーマンス向上を目的としたエグゼクティブコーチング
  • ・部下のパフォーマンスを向上させるビジネスリーダー養成コーチング
  • ・人材開発の枠を超えた、ベネフィットとしての自己実現コーチング

経営幹部の採用戦略コンサルティング/エグゼクティブサーチ

新規参入や組織の抜本的改革といった局面ではスピードが要求されます。このような課題を短期的に解決する場合には、エグゼクティブサーチが有効です。

  • ・経営戦略、事業戦略に合わせた市場分析からマーケティング戦略策定、実行までを支援
  • ・人材要件を定義しターゲット市場の調査、分析、選定、戦略策定、実行までを支援
  • ・企業にとってコアな人材であるエグゼクティブ、マネジメント、スペシャリストの採用戦略

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